«Engagement für den Technopark bringt 1:1 Resultate.»

Der Technopark soll seine Vision umsetzen und seine Rolle als Business Incubator erfolgreich wahrnehmen. Wir erwarten uns Impulse von der Start-up-Szene und von Business-Anlässen, die der Technopark veranstaltet. Im Partnerklub steht das Networking im Vordergrund. Hier hätten wir übrigens noch einige Zentralschweizer Unternehmen als Wunschpartner auf der Liste.

An welche Unternehmen denken Sie?

Zum Beispiel an Emmi, RUAG Holding, V-Zug, Dätwyler Holding, Almatec, Victorinox etc. Im Moment sind mehrheitlich Luzerner Unternehmen im Partnerklub. Ein interkantonaler Firmenmix ist sicher erstrebenswert.

Sie sprachen eingangs die Innovation an. Welche innovativen Projekte sind bei der CKW in der Pipeline?

Es sind auf verschiedenen Ebenen Innovationen am Laufen. Bei der Gemeinde Malters haben wir ein Baugesuch für den Neubau eines Kraftwerkprojektes eingereicht, welches die Energieproduktion mit Hochwasserschutz verbindet - in dieser Art ein Novum in der Energielandschaft. In Anbetracht der Liberalisierung des Strommarktes haben wir verschiedene neue Prozesse installiert. Im Energiedatenmanagement (EDM) hat die CKW damit in der Schweiz die Nase vorn. Im Marketing laufen die Bestrebungen einfach gesagt darauf hinaus, nicht nur Strom, sondern bedürfnisorientiert Nutzen zu verkaufen; dies sowohl energie- wie netzseitig. Das heisst, wir analysieren beispielsweise für den gezielten Stromverkauf das Verbraucherprofil eines KMU‘s. Als weitere Erneuerung möchte ich erwähnen, dass wir das Netzsystem für Energieversorgung NIS und das geografische Informationssystem GIS aufeinander abgestimmt haben. Eine direkte Folge daraus ist, dass die Wirtschaftsförderung einem potenziellen Neuansiedler heute umgehend sagen kann, unter welchen Bedingungen er ans Stromnetz angeschlossen werden kann.

Besonders zufrieden sind wir mit unserem neuen Konzept in der öffentlichen Beleuchtung: Quecksilberlampen konnten durch energiesparende Natriumdampflampen in Kombination mit neuer Spiegeloptik ersetzt werden. Dies führte zu einer beträchtlichen Senkung des Energieverbrauches. Bei den dafür notwendigen technischen Abklärungen übernahm die CKW eine Vorreiterrolle.

In der CKW-Unternehmensstrategie ist auch die Förderung erneuerbarer Energien verankert, dabei wird kurz- bis mittelfristig auf den Ausbau von Kleinwasserkraft und Biomasse gesetzt. Als Beispiel innerhalb der CKW Gruppe sei das Biomasse-Kraftwerk im Kanton Uri erwähnt.

Welches Potenzial besteht, wenn Jungunternehmer/-innen und erfahrene Unternehmer/-innen aufeinander treffen?

Jungunternehmer und gestandene Businessvertreter sollen ihre Erfahrungen austauschen. Für uns können die Jungen Augenöffner sein. Wir können für die Start-ups als Türöffner fungieren. Dieses Prinzip soll gefördert werden. Zum Beispiel mit Kurzreferaten im Technopark. Persönlich könnte ich mir auch Job-Rotations vorstellen. Selbstverständlich sind auch immer Geschäftsbeziehungen möglich, wenn die Interessenslagen übereinstimmen.

Hat die CKW bereits einmal ein Geschäft mit einem TPL Start-up abgeschlossen?

Ja. Seit kurzem beziehen wir digitale Videoüberwachungslösungen bei der SeeTec (Schweiz) GmbH.

Netzwerkstrukturen im Technopark Luzern

Netzwerk

Netzwerk als Katalysator

Die Bedeutung eines guten Netzwerkes wird von Jungunternehmern häufig unterschätzt. Und wer eines aufbauen will, merkt bald, dass ...
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Partner Technopark Luzern

Gemeinsam stark

Der Technopark Luzern ist finanziell wie ideell breit und gut abgestützt. Ob Wirtschaft, Wissenschaft oder Behörden: Der ...
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Technopark-Allianz

Technologietransfer als Ziel

Die Technopark-Allianz ist in der Schweiz die führende Adresse für den Technologietransfer von der Wissenschaft in die ...
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Involvement Wirtschaft

Mit der Wirtschaft im Geschäft

Die Wirtschaft zeigte von Beginn weg reges Interesse am Technopark Luzern. Das gilt natürlich auch umgekehrt, sind doch ...
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Netzwerk Business

Gut vernetzt I

Wer als Start-up in der Wirtschaft Fuss fassen will, beginnt in der Regel mit kleinen Schritten. Das Business-Netzwerk des ...
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Netzwerk Wissen

Gut vernetzt II

Wissen ist eine der Hauptwährungen unserer Zeit. Und im Technologiebereich der Motor für marktorientierte Innovationenv ...
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Partnerklub

Dabei sein und am Puls bleiben

Der Partnerklub Technopark Luzern steht als Gönnerklub hinter dem Technopark Luzern und gibt ihm finanziellen und ideellen ...
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