Geschäftsführer Charles Keusch (- Ende 2010) und Vereinspräsident Jean-Pierre Sormani konnten wiederum eine erfreuliche Geschäftsbilanz ziehen. Die definierten Ziele 2008 wurden allesamt erreicht. Der Technopark Luzern zählt heute 36 Jungunternehmen. Geschäftsleitung und Vorstandspräsidium dankten den zahlreich erschienenen Vereinsmitgliedern, strategischen Partnern und Partnerunternehmen für ihre wertvolle Unterstützung. Erstmals zählt der Partnerklub Technopark Luzern, der als Gönnerklub hinter dem Technopark Luzern steht, 25 Mitgliedfirmen. Weitere sind willkommen. In den Vorstand des Technopark Luzern wurde neu André Chevalley, Verwaltungsratspräsident der LUKB Wachstumskapital AG gewählt. Er ersetzt Rudolf Freimann, Mitglieder der Geschäftsleitung Luzerner Kantonalbank. Die bestehenden Vorstandsmitglieder wurden mit Applaus bestätigt. Als Gastreferent trat Bernard Kobler, CEO Luzerner Kantonalbank auf.

Worin brauchen die Start-ups generell am meisten Unterstützung?

Bei der Umsetzung der Geschäftsidee in ein profitables Geschäft. Eine gute Idee oder eine spezielle Erfindung zu haben, ist das eine, damit Geld zu verdienen und längerfristig im Geschäft zu bleiben, ist das andere.

Welches ist die häufigste Ursache, wenn es doch nicht klappt?

Bei Misserfolgen wurde häufig die Attraktivität der Geschäftsidee überschätzt. Entweder wurde das Marktverhalten falsch beurteilt oder der Markt ist sehr dynamisch und die Rahmenbedingungen haben sich unerwartet schnell verändert. Oft scheitern Start-ups in diesem zweiten Fall, weil sie über zu wenige personelle und finanzielle Ressourcen verfügen, um auf die veränderten Bedingungen rasch reagieren zu können.

Bietet der TECHNOPARK® Luzern seine Beratungsleistungen auch für externe Firmen an?

Ja, für Firmen in der Gründungs- und Aufbauphase.

Welche Art von Jungunternehmen setzen sich im Moment auf dem Markt durch?

Der Innovationsgrad der Geschäftsidee muss sehr hoch sein. Grundsätzlich sind diejenigen Unternehmen am erfolgreichsten, die ihre innovativen Ideen nach einem Grundaufwand in ein skalierbares Geschäft überführen, ihre Idee also quasi vervielfachen können. Deshalb ist es auch so wichtig, in den ersten Jahren das richtige Geschäftsmodell zu entwickeln.

Was bedeutet die aktuelle Wirtschaftslage für die Start-up-Szene in der Schweiz?

Wir stellen seit etwa einem halben Jahr fest, dass es markant weniger junge Menschen gibt, die den Mut haben, ein Geschäft zu gründen. Aber es sind auch deutlich weniger Privatpersonen vorhanden, die Freude haben, Start-ups zu finanzieren und die finanziellen Möglichkeiten dazu haben. Viele haben Geld an den Börsen verloren und warten nun erst einmal ab, wie sich die Situation entwickelt. Unser Plus ist, dass wir seit 2008 Mitglied von Business Angel Schweiz sind und dadurch den best möglichen Zugriff auf Gelder von privaten Investoren haben. Aber auch für den Technopark Luzern wird 2009 ein sportliches Jahr werden.

Coaching und Incubation im Technopark Luzern

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